作者/刘佳佳编辑/郑道森

春节档百亿票房的战绩仍历历在目，暑期档《药神》又在年中开了个好头，年电影市场正以肉眼可见的速度，蓬勃发展。这其中，有人因一部爆款电影而名利双收，有人因对手冲击而错失市场蛋糕，还有人前途未卜、悬而未决。

然而，这个看起来蒸蒸日上的市场中，影院的日子并不好过。

票房爆发之下，大部分影院的票房收入的确在增长，但疯长的“租金”，早已成为了各大影院的心头刺，占据着运营成本的绝对大头。

数据显示，年我国票房同比增长13.45%，而银幕数量年同比增长为23.3%，这意味着屏幕扩张的速度远超票房增速，也即意味着，市场上存在着大量影院供给过度，摊薄了收入端。

娱乐资本论（yulezibenlun）经过多番走访，发现影院的处境并没有因为“盛世”而显著变好，很多影院的观影业务毛利率逐年走低，年一些影院的观影业务毛利率甚至为负。

数据来源：上市公司年财报

主营业务不挣钱，各大影院自然被逼“变通”，进行消费升级。

如万达在年曾在多个城市举办电竞巡演；大地年也曾在多个城市试点巡演“音乐me现场”，探索在电影院开演唱会的可能，今年将正式进行影院改造；上影前几日发布公告，拟转让天下票仓控股权，娱乐资本论（yulezibenlun）独家获悉，此番动作为上影引进外部资本，为天下票仓市场化转型做准备，年天下票仓将为上影改造第一座“网红电影院”。

VR技术也在今年得到各大影院的重新重视。与以往的单人观看VR电影不同，目前市场上已出现多人交互模式的VR电影体验店，店面开业当天，不少影院高层悄然而至。

到底盛世之下，影院的处境如何，谁将被淘汰，谁又能打开新生的大门？娱乐资本论（yulezibenlun）试图从运营者、试验者、改革者、探路者、深耕者5个角度，分析电影院正在面临的困境以及未来转型的方向。

运营者：

租金高企收入下滑，影院给地产商打工

对于影院租金话题的讨论，近年来不绝于耳。

我国影院数量迅猛增长始于年，截至年年底,短短6年间，共增加了家影院，累计增长.24%。供需决定市场价格，快速飙升的影院数量，随即拉升起了场地租金价格。

“我们这个行业，以前的基本认知是租金占票房的10%是比较健康的，如果到15%也还可以，但是如果到了20%就很困难了，现在超过30%的比比皆是，40%的都有，太吓人了。”上海电影副总经理戴运向小娱感慨。

“别说40%了，我知道的一些影院跟物业签订的协议，是固定租金跟票房分成，二者取其高。票房分成最高达到了50%。”一位不愿意透露姓名的影院人士L，向娱乐资本论（yulezibenlun）讲起了他的经历，印象最深的就是无法承受的租金成本，从三四线小城到一线大城市，都是如此。

“我年的时候经营苏州一家电影院，年票房分成也就、万，但是租金一个月就要45万，一年、万。”L经营这家影院没多久，便被南海控股收购了，现在是大地影院在运营。

“收购后也没变好，那个地段同时还有几家影院，从年开始票房收入就开始下滑，到年只有多万分成，还不如我年那会。”L十分无奈地告诉小娱，“但是租金不会少，物业不会看你今年收成少就少要点，你做不下去，还有别人呢，市场就这样。”

“听说大地他们今年要跟物业谈判租金的价格，我觉得不太可能，没有话语权啊。”L摇头。

年，L又在江苏盐城开了一家电影院，年票房收入万，影院分成多万，而租金一个月就要16万，年租金接近万，占据票房分成的一半。“虽然没亏损，但我辛辛苦苦忙一年，结果得交一半给大厦物业，简直就是给地产商打工的。”L向娱乐资本论（yulezibenlun）吐槽。

“一般情况下，商场刚建成的时候，影院经营方就跟物业签租金协议了，租金的增长其实都是在预测范围内的，但也不排除票房太好，物业提前谈判涨租。”互通虚拟院线CEO韩林健向小娱表达出了自己的看法，他认为影院主营业务利润下降，最重要的原因是收入端被摊薄。

“你经常能看到一条商业街有好几家影院，竞争很激烈。”韩林健告诉小娱，影院的现金流很充裕，建设门槛较低，对于很多影院来说，几年后的竞争格局远远超出了他们原有的规划，结果就是租金如期上涨，但票房收入却意外滑落。

在韩林健看来，影院想要“开源”提高收入，最重要的是利用好非黄金时段的空置时间，找到能填补闲置资源的这些人，然后再把他吸引过来。“影院可以从内容上做区分，即先是选好一个地方，再经营好周边用户，明白他们的观影诉求，对准他们的口味放不同类型的影片。”

“在电影院里注入社交属性或许大有可为。”网院联动最近成为了韩林健十分

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