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徐世友华强方特(长沙)旅游发展有限公司总经理本文整理自3月30日，由中国游艺机游乐园协会主办的中国（北京）文化旅游产业发展论坛-创新发展提高主题公园核心竞争力专项论坛中徐世友先生的演讲《搭建高科技主题游乐项目运管体系,促进游乐行业健康发展》。先感谢中国游艺机游乐园协会提供的这次机会，站在这里跟大家面对面的沟通分享。我今天讲的主题是关于高科技主题游乐项目的运管体系。为什么要选择这个题目呢？第一，华强方特一直致力于主题乐园产品创、研、产、销一体化运作，其中主题乐园的核心内容就在于高科技主题项目的打造，在游客体验高科技游乐项目的过程中，使得我们的主题乐园获得口碑以及传播价值。通过传统文化素材的创新创意，利用现代化的科技手段进行展现，打造沉浸式体验是我们高科技主题乐园项目的重要一点，因此，针对高科技游乐项目，其运管体系的打造至关重要。第二，作为人造景区，因为它是要从一片荒芜之地人为的建立起来的，正所谓平地建高楼，它不是名山大川，不是文化遗址，不是大自然的馈赠，它是一砖一瓦从平地上建起来的，投资巨大。主题乐园内很多游乐项目包含很多电气自动化设备，例如大型机械传动设备、液压设备、电气控制设备、灯光设备、投影设备等等这些，它本身更新换代很快，因此，在管理当中必须要有成本控制意识，必须在管理过程中形成科学、有效的调度，所以运管体系的建立非常有必要。主题乐园运营管理涵盖的内容比较多，有园内商业管理、园区演艺氛围、主题活动、市场营销等等。今天这个论坛刚好是游乐行业游乐项目创新论坛，所以借着这个机会，跟大家交流分享的是关于主题乐园游乐项目这一块。我今天演讲总共分为六大方面：一、管理制度与流程；二、游乐项目的安全检验；三、高科技项目日常运维；四、信息平台的运用；五、游乐项目专业人才培养；六、6S管理的实施执行。基本涵盖了游乐项目的运管过程中所要了解的信息。针对主题乐园的游乐项目管理，以上六个方面皆是围绕“人、机、料、法、环”五要素原则进行分类管理。人是安全的行为，机械是我们的设施维修保障，原材料是工具是否齐全，法律法规是督促管理制度是否完善，6S管理是现场环境是否符合高科技主题项目的要求。我今天的主题分享也就是围绕这几个要素展开的。一、管理制度与流程华强方特集团所有正在运营的主题乐园对特种设备相关法律体系非常的

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